近期，紡電公司認真落實長嶺電氣一季度干部大會各項部署，從錨定目標、管理提效及黨建賦能三個方面精準施策，為實現“雙過半”奠定堅實基礎。
錨定目標：拓市場、保交付，筑牢發展根基 紡電公司召開營銷工作會，以市場開拓為首要任務，聚焦行業趨勢，深化戰略合作，制定專項營銷及技術合作拓展計劃，加大新品推廣力度，提高市場占有率，持續完善以舊換新政策，為用戶提供系統集成化解決方案；圍繞營銷效率最大化目標，制定銷售一線方案，完善年度銷售激勵政策，加強內部協作，全力支持營銷，守好片區搶市場；推動噴氣織機與各類儀器業務聯動，促進技術資源共享與市場渠道整合，助力營收、利潤等核心指標均衡增長；優化生產計劃，強化質量管控與問題整改，生產系統根據銷售情況隨時調整任務，確保訂單按時交付。 管理提效：降成本、抓創新，激活發展動能 紡電公司全面推進降本增效，圍繞采購、生產等環節實施精細化管控。根據市場需求調整研發布局，針對市場痛點定制研發方向，確保技術創新與產品迭代緊貼用戶使用，全力推進產品與課題研發改進工作，推動創新成果加速轉化為市場競爭力；加快推進并條機產業化項目建設，以數字化手段提升生產效率和管理效能。 黨建賦能：聚合力、強作風，夯實發展基礎 以“黨建引領發展”為主線，推動黨建與經營管理深度融合。深化開展黨員勞動競賽、“揭榜掛帥”活動，聚焦市場開拓、產品研發、生產制造等核心崗位，通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等形式，引導黨員在重點任務中亮身份、當先鋒；組建“黨員突擊隊”，帶動全員錨定目標，全力推進并條機、驗布機等重點項目的建設加速落地，擴大增量市場；加強工作作風建設，推動中央八項規定精神入腦入心，營造良好工作氛圍。 紡電公司將不斷強化責任擔當意識，凝聚全員力量為長嶺建廠70周年獻上高質量發展優異答卷。